3 Fakten über dich

1. Ich bin links taub und rechts mittlerweile hochgradig schwerhörig. 

Das muss man über mich wissen, weil es so manches Kommunikationsmissverständnis vorbeugt, und ich habe durch diese Behinderung ganz viel gelernt, was letztendlich zur Mitgründung von voiio geführt hat und wofür voiio heute steht.

2. Ich reise unglaublich gerne, am liebsten in Kombination mit Wandertouren.
Dabei komme ich am besten runter, kann abschalten und gleichzeitig viel Neues entdecken.

3. Transparenz ist mir unglaublich wichtig.
Transparenz und offene Kommunikation haben bei mir schon zu so viel Gutem geführt. Manchmal kostet es Überwindung, aber es zahlt sich immer aus. Wichtig ist nicht nur selbst transparent zu sein, sondern auch die psychologische Sicherheit auszustrahlen, dass andere gegenüber einem selbst transparent sein können.

 

Wie kam es zur Gründung?

Da muss ich etwas ausholen und bei meinen letzten Jahren bei Event Inc anfangen, wo Björn – mein Co-Founder bei voiio – als CEO dazu kam und mein Chef wurde. Ich hatte eine Zeit, in der ich gesundheitlich an meine Grenzen gekommen bin. Meine Taubheit links hat mich gefühlt nie eingeschränkt, bis zu dem Zeitpunkt, an dem ich phasenweise und länger anhaltende Hörverluste rechts hatte. Es war ein ständiges Auf und Ab. Das Problem: Ich habe nur nach Lösungen gesucht, dass diese Schwankungen nie mehr auftreten und mich lange im Kreis gedreht. Vor allem, weil ich Angst hatte, meine Karriere an den Nagel hängen zu müssen, wenn ich das Problem nicht zu 100 % in den Griff bekomme. Björn hat mich in dieser Zeit extrem unterstützt. Vor allem hat er mir immer die Sicherheit gegeben, dass es immer eine Rolle in dieser Firma für mich gibt, egal wie sich mein Hörvermögen weiterentwickelt.

Kurz: Ich sage heute immer, er hätte eine Pommesbude aufmachen können und ich wäre wahrscheinlich auch dort eingestiegen. Zum Glück hatte er aber die grundlegende Idee zu voiio. In den letzten Jahren haben wir voiio gemeinsam zu dem weiter entwickelt, was es heute ist: Eine ganzheitliche Lösung, um Mitarbeitenden in jeder Lebenslage und -phase zu unterstützen. Das spiegelt unsere Überzeugung wider, dass es zuallererst um den Menschen geht. Eine menschenzentrierte Unternehmenskultur hat unglaublichen Einfluss auf Leistungsfähigkeit, aber auch Motivation diese Leistung abzurufen, Mitarbeitendenbindung und Loyalität.

Was habt ihr mit voiio vor?

Wir bieten bereits heute den Mitarbeitenden unsere Kunden über +3000 kostenfreie Angebote sowie persönliche Beratung. Dabei kombinieren wir vier Lebensbereiche, die wir als die vier Kernbereiche der Vereinbarkeit bezeichnen: Familie & Sozialleben, Gesundheit & Prävention, Arbeitsleben & Teamkultur sowie Krisen & Schicksalsschläge. Die sinnvolle Verknüpfung aller Kernbereiche schafft Synergien, die den vielfältigen Anforderungen unseres heutigen Privat- und Berufsleben gerecht werden und ermöglicht eine ganzheitliche Unterstützung. Denn Vereinbarkeit kann heute nicht mehr im Silodenken gelöst werden – es geht um mehr als “nur” die Lösung von Kinderbetreuungsproblemen.

 

Zukünftig wollen wir weiterhin den Fokus darauf legen, Angebote zu schaffen, die im Rahmen aktueller gesellschaftlicher Herausforderungen unterstützen. Neben inhaltlicher Innovationskraft setzen wir auch auf technologische Innovationskraft rund um die Weiterentwicklung der Plattform, die einen möglichst leichten Zugang zu den Angeboten genau passend zur eigenen Lebenssituation ermöglichen soll.

 

Wer sind eure KundInnen?

Ich könnte Namedropping betreiben und neben Henkel, Axel Springer und BNP Paribas weitere bekannte Unternehmensnamen nennen. Das Tolle ist aber, dass voiio eine Lösung für Unternehmen jeder Größe und Branche in ganz Deutschland ist. Zu unseren Kunden gehören Beratungsunternehmen, Software- und Finanzdienstleister genauso wie Logistik-Unternehmen und produzierendes Gewerbe, bis hin zu Institutionen aus dem öffentlich-rechtlichen Bereich wie Ministerien, Verwaltungen und Hochschulen

 

Wofür steht voiio?

Der Name im Speziellen lässt sich in zwei Bestandteile unterteilen, die beide ihren Ursprung im Italienischen haben: Nämlich “voi” & “io”. So bedeutet “voi” im Italienischen “EUCH/IHR/SIE”. “Io” bedeutet hingegen “ICH” (pron.). Die Kombination aus beiden, also “voiio”, bedeutet unserer weiteren Interpretation gefolgt, also “WIR” beziehungsweise “GEMEINSAM”. Lässt sich doch so durchaus im weiteren Sinne, die Beziehung von voiio zu seinen Kunden, wie auch die Beziehung eines Unternehmens zu seinen Mitarbeitern fassen. Am Ende des Tages sollte immer ein gemeinsames WIR maßgeblich und prägend sein.

 

Warum habt ihr euch für eine B2B Lösung entschieden?

voiio hat sich in den letzten Jahren enorm weiterentwickelt. Die ursprüngliche Gründungsidee war, die Vereinbarkeit von mehr als 80 Tagen schulfreier Zeit mit dem eigenen Jahresurlaub zu fördern. Viele Unternehmen können sich aber keine eigenen Feriencamps leisten, schon gar nicht, wenn diese dann auch noch den Bedürfnissen aller Kinder gerecht werden sollen und möglichst viele Ferienzeiten abdecken sollen. Somit kam die Idee, eine Plattform für betriebliche Kinderferienbetreuung zu gründen. Unserem B2B Anspruch sind wir seitdem treu geblieben. Vor allem aus unternehmerischem Denken heraus, weil wir davon überzeugt

 

Wem folgst du online?

LinkedIn ist der einzige Social-Media-Kanal, den ich aktiv nutze. Hier folge ich natürlich den gängigen Top-Voices der HR-Branche. Aber grundsätzlich liebe ich das persönliche Netzwerken, und ich finde den Austausch mit Freunden, Bekannten und voiio-Mitgliedern viel wichtiger, um aktuelle Insights zu gewinnen. Real-Life-Erfahrungen sind also entscheidend.